Khóa học Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
[06/11/2018 13:14:27]

Trường Doanh nhân PTI tổ chức chương trình đào tạo: QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

Doanh nghiệp nghiên cứu, thông tin nội dung chương trình nếu có nhu cầu vui lòng liên hệ với Chị Nguyệt Anh *Hotline: 0936 183 959 / 0975 440 893

Để được hỗ trợ tốt nhất và nhận tư vấn miễn phí, Quý học viên vui lòng liên hệ tới hotline của Nguyệt Anh hoặc gửi thông tin đăng ký theo mẫu (Họ và tên, Công ty, SĐT) về hòm thư:pti.nguyetanh@gmail.com

Từ 01/11/2018-15/11/2018 Quý học viên đăng ký 1 khóa CEO hoặc GIÁM ĐỐC CHỨC NĂNG bất kỳ được tặng 1 khóa học ngắn hạn trị giá 2 triệu đồng.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

LỊCH KHAI GIẢNG

QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

THỜI LƯỢNG: 08 buổi

NGÀY KHAI GIẢNG

NGÀY KẾT THÚC

THỨ

THỜI GIAN

TẠI HÀ NỘI

12/01/2019

20/01/2019

T7, CN

Sáng: 08h30 - 11h30

Chiều: 13h30 - 16h30

TẠI HỒ CHÍ MINH

24/11/2018

02/12/2018

T7, CN

Sáng: 08h30 - 11h30

Chiều: 13h30 - 16h30

 

HỌC PHÍ CHUẨN6.800.000 VND

HỌC PHÍ ƯU ĐÃIVui lòng liên hệ để được hỗ trợ học phí tốt nhất

ĐỊA ĐIỂM:

 TẠI HÀ NỘI: Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

 TẠI HỒ CHÍ MINH:Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

 NỘI DUNG ĐÀO TẠO: 

STT Học phần Nội dung chi tiết
1 Vị trí, vai trò của người quản đốc phân xưởng trong hoạt động của doanh nghiệp

 

 ( 01 buổi)

-       Thế nào là một tổ chức sản xuất;

 

-       Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất & các bộ phận trong doanh nghiệp;

-       Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng;

-      Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công.

2 Các kỹ năng làm việc với nhân viên

 

(03 buổi)

-       Kỹ năng trao đổi thông tin;

 

-       Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên;

-       Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc.

3 Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất

 

(01 buổi)

-       Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính;

 

-       Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra.

4 Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất 

 

( 03 buổi)

-       Quản lý năng suất;

 

-       Quản lý chất lượng;

-       Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất;

-       Công cụ giám sát, kiểm tra trong sản xuất.

-       Kaizen – 5s với năng suất, chất lượng